【初心逐梦 笃定前行】美格2021年度管理层培训述职圆满收官

美格幼儿园 美格教育 7月12日

2021年7月9日 美格教育集团“2021年度管理层学期汇报工作及管理培训会”圆满召开，总部管理层及各分园园长参加了此次会议。

古语云“工欲善其事，必先利其器”，根据集团发展战略，塑造良好的企业发展与个人发展的双赢环境，集团对参会人员进行了全面的管理制度培训，制度是企业发展的指南针，

通过培训各部门管理层更深入地领会制度的主旨，更好的运用制度行使管理职能，提升管理效能，打造优秀的团队。

时光流逝，记载着付出与辛劳，见证着成长与进步。忙碌、充实、感动、进步，是对这一年工作最好的诠释。通过述职分享，各位美格同仁们总结了2020-2021学年的收获与感悟，

并在互相学习借鉴中给自己定下了2021-2022学年的目标和计划，让我们借此机会，共同回顾美格同仁们的成长历程。

       此次述职报告由集团督导老师主持，各精英园长和管理层从基础管理、业绩成果、 经验分享、 不足与提升等方面进行多维的精彩述职汇报。

 

BDA园园长：突出园所特色，深化日常双语教学，提供良好的学前教育服务。新学期鼓励全体员工参加专业培训，提升专业能力，管理层人员提高管理水平，真正起到专业引领作用。                                                

 国典园园长：不断加强自身业务能力的学习，积极开展园所的各项工作，认真贯彻国家相关法律、法规、方针、政策及《幼儿园工作规程》，进一步扎扎实实做好幼儿园的各项常规工作。

 

千鹤园园长：树立高尚师德，稳定教师队伍，建立一支有朝气、爱岗敬业、爱学习的教师团队。持续规范幼儿园一日工作流程，加强对教师一日工作流程中的指导，进一步优化

幼儿一日活动，使幼儿每一日充分而有意义。                                                                                

花城园园长：新学期多阅读专业相关的书籍，打造专业教师队伍，工作笔记常反思常总结，着力打造园所特色和办园品质。       

 集团财务经理：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”新学期不断优化管理模式，将制度的“刚”与管理的“柔”有机融合，刚柔并济，打造一支严谨优秀的队伍。                 

 集团督导老师：新阶段将不断打造新项目品牌文化，建立完善的项目体系，从集团发展战略出发，将美格园所文化建设、理念的物化，夯实集团人才培训计划，打造高素质教

师培训与实践平台。       

       

      汇报结束后，集团执行副总对此次管理层及园长的工作汇报给予了高度的评价并做了新阶段工作的布署。       首先，执行副总感谢了园长们不懈努力和行政管理层的辛勤

付出。此次述职汇报不仅是工作的汇报，更是学习和分享，同时也是展示自己工作成绩和风采的机会，希望大家在接下来的工作中精益求精，在个人专业成长和工作成效上更

上一层楼。

       “其身正，不令而行。其身不正，虽令不从。”在制度培训后，园长和管理层不但要率先执行，而且还要以身作则，严以律己，做到一丝不苟地遵守各项规章制度，时刻为

大家做表率。

       集团将为员工提供更多的晋升和培养的机会，通过培训与考核精选更多优秀的员工，希望未来可以培养出更多新生代的管理层，在总部的引领和园区的指导下，为集团发展

发光发热，也为自己的个人职业发展争得机遇。       集团将持续重视保教等全方面管理工作，深耕细作，把精细化管理落实落深，为了将现有的管理体系列加完善和系统，我们

也要学会把知识化零为整，将平时的管理难题与解决策略整理出一套更加完善的管理细节手册，不断积累优秀的管理经验。希望大家凝心聚力，打造美格铁军，为实现集团的腾

飞而努力奋进。

                       “士不可不弘毅，任重而道远”

总裁寄语：在发展道路上大家任重而道远，希望大家共同努力，未来的道路上将会是鸟语花香！